Der Beratungsprozess beginnt mit einem Erstgespräch mit den Entscheidungsträgern. Daran schließt in der Regel die Analyse und Diagnose der aktuellen organisationalen Situation an. Je nach Bedarf werden im weiteren Vorgehen verschiedene Beratungsformate eingesetzt. Das können unter anderem sein: Kick-Off-Veranstaltungen, Leitungssupervision, Führungskräftecoaching, Führungskräftewerkstätten, Teamentwicklung, Klausurtage oder die Etablierung einer Steuerungsgruppe. Im Zentrum der jeweiligen Formate steht dabei immer die Überprüfung, Reflexion und Weiterentwicklung der organisationalen Praxis.
