Ein inspierendes Training oder eine interessante Schulung ist das eine! Gelungener Praxistransfer und dauerhafte Veränderung das andere!
Innovative Führungskräfteentwicklung durch Führungskräfteforen mit p+o
Kennen Sie das? Nach einem erfolgreich absolvierten Seminar oder einer spannenden Weiterbildung haben Sie viele neue Impulse erhalten, konkrete Umsetzungsideen entwickelt und gute Vorsätze gefasst. Aber nach wenigen Tagen zurück im gewohnten Arbeitsumfeld, dominiert “business as usual” und die Umsetzung der neuen Erkenntnisse und Erfahrungen bleibt auf der Strecke.
Unsere Beratungsformate setzen genau dort an, wo Führungskräfte gefordert sind.
In der gemeinsamen Arbeit mit Führungskräften analysieren wir die konkrete Führungssituation, entwickeln Handlungsoptionen, vermitteln Führungswissen und entwickeln Transferstrategien, die sich an der jeweiligen Führungspersönlichkeit und organisationalen Erfordernissen orientieren. Auf der Basis einer prozesshaften Zusammenarbeit mit regelmäßigen Terminen nehmen wir eine gemeinsame Erfolgskontrolle vor und ermöglichen so passgenaue Lösungsstrategien für spezifische Herausforderungen.
Ihr Nutzen:
- bedarfsorientierte Vermittlung von Führungskompetenzen
- unmittelbarer Bezug zu organisationsspezifischen Herausforderungen
- Entwicklung neuer Sichtweisen durch konstruktives Feedback
- Weiterentwicklung von Organisations- und Gruppenexpertise
- Vernetzung von Führungskräften im Unternehmen
- nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung
- Aufbau psychosozialer Resilienz
Aufbau und Ablauf von Führungskräfteforen:
- Im ersten Schritt erörtern wir mit Ihnen als Auftraggeber, worin der konkrete Unterstützungsbedarf Ihrer Führungskräfte liegt und welches Ziel Sie mit diesem Format verfolgen.
- Im nächsten Schritt stellen wir Ihren Führungskräften gemeinsam mit Ihnen das Format, seine Ziele und Arbeitsprinzipien vor und präzisieren gegebenenfalls nochmals die Ziele der Führungskräfteforen. In diesem Zusammenhang wird auch geklärt, welche Informationen aus den Führungskräfteforen an Sie als Auftraggeber weitergegeben werden und welche vertraulich im Kreis der Teilnehmerinnen und Teilnehmer der Führungskräfteforen bleiben.
- Die Führungsforen beginnen. Wir empfehlen 3-6 Terminen á 150 Minuten um Abstand von 4-6 Wochen. Die Zahl der Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollte zwölf nicht übersteigen.
- Am Ende der vereinbarten Sitzungen kommen Sie als Auftraggeber mit Ihren Führungskräften zusammen und reflektieren gemeinsam über die Ergebnisse des Beratungsprozesses und daraus folgende mögliche Konsequenzen für die gesamte Organisation.
Weitere Informationen zu unseren Führungskräfteforen finden Sie hier.
Sie haben Fragen zu unseren Führungskräfteforen oder suchen Unterstützung bei der Weiterentwicklung Ihrer Organisation oder Ihres Unternehmens durch Organisationsberatung? Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns eine E-Mail. Gerne beraten wir dabei, das richtige Beratungsformat für Ihre Problemstellung zu finden.