P+O – Das Unternehmen für Organisationsberatung und Personalentwicklung in Berlin
Wer wir sind
Die P+O Gesellschaft für Personal- und Organisationsberatung mbH ist ein Unternehmen von qualifizierten und erfahrenen Organisationsberatern und Personalentwicklern mit Sitz in Berlin-Charlottenburg, das Sie zu den vielschichtigen und komplexen Zusammenhängen zwischen Person und Organisation berät.
Was wir tun
Mit den Beratungsformaten Organisationsberatung, Personalentwicklung, Teamberatung sowie Coaching und Supervision unterstützen wir Sie bei der Zusammenarbeit mit Menschen in Organisationen – insbesondere bei der Bewältigung von herausfordernden Situationen, Konflikten und Krisen.
Wo wir arbeiten
Unsere Auftraggeber und Klienten sind Schulen, Horteinrichtungen, Reha-Kliniken, Krankenhäuser und andere Non-Profit-Organisationen sowie mittelständische Unternehmen und kleine Unternehmen wie Rechtsanwaltskanzleien, Steuerberater und Architekturbüros in Berlin und im gesamten Bundesgebiet.
Für Fragen zu Organisationsberatung, Personalentwicklung sowie Coaching und Supervision
stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung – kostenlos und unverbindlich.
Organisationsberatung, Personalauswahl, Teamentwicklung, Coaching und Supervision:Professionelle Begleitung komplexer Beratungsanliegen
P+O Blog:
Chancen, Risiken und Nebenwirkungen von Supervision und Organisationsberatung
Supervision Berlin oder Berlin Supervision – Wie finde ich den passenden Coach oder Supervisor in Berlin, Brandenburg und dem gesamten Bundesgebiet? GallerySupervision Berlin oder Berlin Supervision – Wie finde ich den passenden Coach oder Supervisor in Berlin, Brandenburg und dem gesamten Bundesgebiet?
Supervision Berlin oder Berlin Supervision – Wie finde ich den passenden Coach oder Supervisor in Berlin, Brandenburg und dem gesamten Bundesgebiet?
Nicht nur die Chemie muss stimmen. Auf dem undurchsichtigen Beratungsmarkt gestaltet sich die Suche nach professioneller berufsbezogener Beratung wie Coaching und Supervision schwieriger denn je. Supervision Berlin oder Berlin Supervision sind häufige Sucheinträge. Wir sagen Ihnen, worauf Sie als Klientinnen und Klienten, Personalentwicklerinnen und Personalentwickler oder Führungskräfte bei der Suche und Auswahl besonders achten müssen. Ausbildungsheterogenität, Methodenvielfalt, Supervisorenlisten und Berater-Pools Die Berufsbezeichnung Coach oder Supervisor ist nicht geschützt. Entsprechend kann jeder seine Beratungsdienste als Coach oder Supervisor ohne eine entsprechende formale Qualifikation [...]
Supervision ist der Königsweg zu einer salutogenen Organisation
Prävention und Gesundheitsförderung sind in aller Munde. Mirjam Weigand, Dr. Ronny Jahn und Andreas Nolten erklären, wie Supervision Unternehmen bei der Bewältigung gesundheitsbezogener Fragestellungen nachhaltig unterstützt und warum Supervision den Nutzen anderer gesundheitsbezogener Beratungsangebote wie etwa EAP (Employee Assistance Programmen) mittel- und langfristig übertrifft. Supervision die nachhaltige Alternative In den Jahren 2011 und 2013 war die Deutsche Gesellschaft für Supervision maßgeblich an der Publikation wissenschaftlich fundierter Erkenntnisse zu Veränderungen der Arbeitswelt beteiligt. Danach sind Arbeitsbeziehungen in zeitlicher, sozialer und fachlicher Hinsicht [...]
Qualitätsbeauftragte aufgepasst – 5 Dinge die Qualitätsmanagement zu einer interessanten Aufgabe machen
Im Rahmen des jährlichen Arbeitstreffens der Mitglieder der Deutschen Gesellschaft für Qualitätsmanagement in der Suchttherapie (deQus) in Kassel, sprach Dr. Ronny Jahn vor rund 100 Teilnehmern zur Frage: Warum es Organisationen schwerfällt, sich für Qualitätsmanagement (QM) zu interessieren und wie das zu verändern ist. In seinem Blogbeitrag erläutert er: warum sich die Motivationsfrage im Zusammenhang mit QM überhaupt stellt, worin organisationaler Widerstand gegen QM gründet und wie diesem produktiv begegnet werden kann. Die flächendeckende Einführung von QM in Organisationen jeder [...]
Schule verändern! latente Hindernisse und manifeste Gelingensfaktoren
Schule ist Quelle des Erwachsenwerdens. In seiner Keynote im Rahmen der Auftaktveranstaltung zum Fortbildungsjahr 2017/18 der PH OÖ in Linz erklärt Dr. Ronny Jahn, inwiefern Schule als Quelle des Erwachsenwerdens zu verstehen ist. "Im schulischen Kontext zu arbeiten heißt, dem Sog des Infantilen ausgesetzt zu sein und dazu beizutragen, dass Kinder zu Erwachsenen werden.", so seine These, die er in fünf Punkten erläutert. Abschließend bietet er Schulleiterinnen und Schulleitern drei Handlungsempfehlungen. Um eine Schule gut zu führen und dabei [...]
Unsere aktuellen Publikationen
Arbeitsformen wie Agile, Scrum & Co. reagieren auf neue Herausforderungen multiprofessioneller Zusammenarbeit. Exemplarisch und aus psychodynamisch informierter Perspektive skizzieren die p+o Gesellschafter Dr. Ronny Jahn und Andreas Nolten in der aktuellen Wirtschaftspsychologie den Entstehungshintergrund der agilen Softwareentwicklungsmethode Scrum sowie deren Arbeitsprinzipien, beleuchten die Funktionalität von Scrum und arbeiten die dysfunktionalen Folgen von Scrum heraus. Abschließend zeigen sie, wie Coaching und Organisationsberatung Organisationen unterstützen, „Social Natives“ zu fördern und zu entwickeln und damit agile Arbeitsformen erfolgreich umzusetzen.
„Arbeit und Gesundheit? Fragen Sie Ihren Coach oder Supervisor“ – das Heft 4/2017 der Zeitschrift Supervision bietet einen Überblick über die Themenvielfalt, die derzeit mit gesundheitsrelevanten Fragen in Organisationen verbunden sind. Dabei schlagen die Autorinnen und Autoren unter redaktioneller Leitung der beiden p+o Gesellschafter Andreas Nolten und Mirjam Weigand die Brücke zur Supervision als wirksamem Instrument der Prävention und Gesundheitsförderung. Ihr Alleinstellungsmerkmal im Vergleich zu allen anderen Beratungsformen ist die Fähigkeit, zwischen Organisationsverhältnissen und dem Verhalten der Mitglieder „oszillieren“ zu können.
Das Heft 1/2017 der Zeitschrift Supervision fragt nach dem Verhältnis von Psychoanalyse und Beratung im organisationalen Kontext. Unter der redaktionellen Leitung der beiden p+o Gesellschafter Dr. Ronny Jahn und Andreas Nolten zeigen die versammelten Autorinnen und Autoren in ihren Beiträgen, warum man davon sprechen kann, dass psychoanalytisch orientierte Beratung da ansetzt, wo sich gute Vorsätze – die in Workshops oder Trainings erarbeitet wurden – an der beruflichen Alltagspraxis brechen.
Dr. Ronny Jahn geht der Frage nach, worin die besonderen Herausforderungen in der Leitung einer Schule liegen. Grundlagen der Forschungsarbeit bilden die mehrwöchige Begleitung von ausgewählten Schulleiterinnen und Schulleitern sowie detaillierte Analysen von Gesprächsprotokollen. Im Ergebnis zeigt sich, das schulleiterische Arbeit wesentlich vom „Sog des Infantilen“ sowie einer Kultur des „Machtverdikts“ geprägt ist. Vor diesem Hintergrund verlangt Schule von Schulleiterinnen und Schulleitern vor allem psychische und physische Leidensfähigkeit, diplomatische Künste und eine stabile professionelle Haltung.
Das Heft 4/2016 der Zeitschrift Supervision geht der Frage nach, was es mit der Rede von 4.0 im arbeitsweltliche Kontext auf sich hat. Unter der redaktionellen Leitung von Dr. Ronny Jahn und Martin Johnsson thematisieren die versammelten Autorinnen und Autoren in ihren Beiträgen in unterschiedlicher Akzentuierung gesellschaftspolitische, arbeits- und sozialwissenschaftlicher sowie beratungspraktische Aspekte im Kontext von Industrie und Arbeit 4.0. Andreas Nolten zeigt in diesem Zusammenhang, worin alte und neue Herausforderungen der agilen (Software)Entwicklungsmethode „Scrum“ liegen.