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P+O – Das Unternehmen für Organisationsberatung und Personalentwicklung in Berlin

Wer wir sind

Die P+O Gesellschaft für Personal- und Organisationsberatung mbH ist ein Unternehmen von qualifizierten und erfahrenen Organisationsberatern und Personalentwicklern mit Sitz in Berlin-Charlottenburg. Wir beraten Sie zu den vielschichtigen und komplexen Zusammenhängen zwischen Person und Organisation und tragen dazu bei, gelungene Arbeitsbeziehungen zu ermöglichen.

Was wir tun

Mit den Beratungsformaten Organisationsberatung, Personalentwicklung, Teamberatung sowie Coaching und Supervision unterstützen wir Sie  dabei, produktive Arbeit zu sichern. Wir begleiten Sie umsichtig bei der Entwicklung Ihrer Organisationen und der Zusammenarbeit mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern – insbesondere bei der Bewältigung von herausfordernden Situationen, Konflikten und Krisen.

Wo wir arbeiten

Unsere Auftraggeber und Klienten sind mittelständische Unternehmen, Non-Profit-Organisationen, Reha-Kliniken, Krankenhäuser sowie Schulen und Horteinrichtungen in Berlin und im gesamten Bundesgebiet.

Für Fragen zu Organisationsberatung, Personalentwicklung sowie Coaching und Supervision
stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung – gebührenfrei und verbindlich.

Supervision für Schulleiter und Schulen

Einzel-Supervision für Schulleiterinnen und Schulleiter, Team-Supervision für Schulleitungen, Fall-Supervision für Lehrerinnen und Lehrer, Führungskräftewerkstätten sowie Schulentwicklungstage
Supervisionsangebote für Schulen

P+O Blog:

Chancen, Risiken und Nebenwirkungen von Supervision und Organisationsberatung

Führungskräfte aufgepasst – 5 Dinge die zu nachhaltigem Qualitätsmanagement beitragen

Im Rahmen der Vortragsreihe "Psychoanalyse trifft Organisation" an der internationalen psychoanalytischen Universität Berlin sprach Dr. Ronny Jahn jüngst zu den Fragen: Warum Qualitätsmanagement in der Regel auf wenig Begeisterung stößt, welcher Organisation nachhaltiges Qualitätsmanagement bedarf und wie Organisationsberatung Organisationen bei der Einführung, Etablierung sowie Weiterentwicklung von Qualitätsmanagement unterstützt. In seinem Blogbeitrag und Videobeitrag erläutert er: warum sich die Motivationsfrage im Zusammenhang mit QM überhaupt stellt, worin organisationaler Widerstand gegen QM gründet und wie diesem produktiv begegnet werden kann. [...]

By |13. März 2018|Kommentare deaktiviert für Führungskräfte aufgepasst – 5 Dinge die zu nachhaltigem Qualitätsmanagement beitragen

Organisationsberatung Berlin, Supervision Berlin, Coach Berlin oder Berlin Supervision – Wie finde ich den passenden Organisationsberater, Coach oder Supervisor in Berlin, Brandenburg und dem gesamten Bundesgebiet?

Nicht nur die Chemie muss stimmen. Auf dem undurchsichtigen Beratungsmarkt gestaltet sich die Suche nach professioneller berufsbezogener Beratung wie Organisationsberatung, Coaching und Supervision schwieriger denn je. Organisationsberatung Berlin, Supervision Berlin oder Berlin Supervision sind häufige Sucheinträge bei der Onlinerecherche. Wir sagen Ihnen, worauf Sie als Klientinnen und Klienten, Personalentwicklerinnen und Personalentwickler oder Führungskräfte bei der Suche und Auswahl von Beraterinnen und Beratern besonders achten müssen. Ausbildungsheterogenität, Methodenvielfalt, Berater-Pools und Supervisorenlisten Die Berufsbezeichnung Organisationsberater, Coach oder Supervisor ist nicht geschützt. Entsprechend kann jeder seine [...]

By |07. Januar 2018|Kommentare deaktiviert für Organisationsberatung Berlin, Supervision Berlin, Coach Berlin oder Berlin Supervision – Wie finde ich den passenden Organisationsberater, Coach oder Supervisor in Berlin, Brandenburg und dem gesamten Bundesgebiet?

Siezen oder Duzen? Unser Berater Dr. Ronny Jahn im Gespräch mit brand eins zu einem unterschätzen Thema

Coaching unterstützt Führungskräfte und Mitarbeiter dabei, produktive Distanz zu halten. In vielen beruflichen Zusammenhängen ersetzt seit geraumer Zeit ein lockeres Du das mutmaßlich steife Sie. Während Siezen den alten Muff entfremdeter, autoritätsfixierter Arbeit auszudrücken scheint, verspricht Duzen Vorgesetze, Mitarbeiter und Kollegen als Menschen begegnen zu können. Du impliziert in beruflichen Beziehungen insofern ein Mindestmaß an freundlicher Verbundenheit, als das Du eine umfangreichere Thematisierung von Privatangelegenheiten erlaubt als ein spezifisches Sie. Angebot zum Du beim Feierabendbier Während Sie das Gegenüber auf [...]

By |07. Juli 2017|Kommentare deaktiviert für Siezen oder Duzen? Unser Berater Dr. Ronny Jahn im Gespräch mit brand eins zu einem unterschätzen Thema

Woran Agile, Scrum, Design Thinking & Co. häufig leiden.

Im Rahmen der Veranstaltungsreihe psychoanalysis meets organisation an der Internationalen Psychoanalytischen Universität Berlin spricht Dr. Ronny Jahn am 23.02.2017 mit Prof. Dr. Rudolf Wimmer über Agilität und andere Führungsherausforderungen von Organisationen heutigen Zuschnitts. In seinem Blogbeitrag setzt er sich kritisch mit dem Partizipationsideal von Konzepten wie Agile Führung, Design Thinking, Scrum und Co auseinander. Fazit: Gesunde Organisationen nutzen Hierarchie und Partizipation. Auch im Organisationskontext kann zwischen Real- und Idealpolitik unterschieden werden. Aktuelle Bestseller der Management-, Führungs- und Beraterliteratur setzen [...]

By |21. Februar 2017|Kommentare deaktiviert für Woran Agile, Scrum, Design Thinking & Co. häufig leiden.

Nahkampf statt Visionen: Warum Schulleiter nicht führen, wie sie führen sollen.

Um eine Schule erfolgreich zu führen bedarf es weniger eines Visionärs und Organisationsentwicklers als eines diplomatisch begabten, regressionstoleranten, im Nahkampf versierten Pragmatikers. Dabei ist dem Schulleiter der Sog des Infantilen das, was das Blut dem Chirurgen: eine unabänderliche Folge des Berufs. Eine ausgeprägte pädagogisch-fachliche Position, realpolitische Souveränität und persönliche Reife erhöhen die Aussicht, mit den schulischen Besonderheiten erfolgreich umzugehen. Konzentrieren sich die relevanten Entscheidungsträger im schulischen Kontext auf die Entwicklung dieser basalen Dimensionen, werden sie schulleiterischen Herausforderungen gerechter und die Differenz [...]

By |23. Oktober 2018|Kommentare deaktiviert für Nahkampf statt Visionen: Warum Schulleiter nicht führen, wie sie führen sollen.

5 Millionen Deutsche haben innerlich gekündigt – Wie Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die Sache Ihres Unternehmens begeistern.

Sinkendes Zugehörigkeitsgefühl Der jüngst vom Beratungsunternehmen Gallup veröffentlichte „Engagement Index Deutschland“ zeigt, vier von fünf Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern fühlen sich nicht an ihr Unternehmen gebunden. Nur fünfzehn Prozent der Befragten fühlen sich an ihrem Arbeitsplatz richtig wohl. Mitarbeiterbindung als eine unternehmerische Kernaufgabe Angesichts eines ohnehin knappen Bewerbermarktes im Allgemeinen und insbesondere des zunehmenden Fachkräftemangels verschärft die hohe Zahl unzufriedener Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in deutschen Unternehmen die Frage nach Faktoren gelingender Mitarbeiterbindung. Fünf Faktoren gelingender Mitarbeiterbindung Wesentliche Faktoren langfristiger Mitarbeiterbindung sind: [...]

By |29. August 2018|Kommentare deaktiviert für 5 Millionen Deutsche haben innerlich gekündigt – Wie Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die Sache Ihres Unternehmens begeistern.

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