P+O – Das Unternehmen für Organisationsberatung und Personalentwicklung in Berlin
Was wir tun
Wir stellen Ihnen unsere Organisationsexpertise zur Verfügung und entwickeln mit Ihnen ein passgenaues Organisationsdesign für Ihre Organisation. Mit den Beratungsformaten Organisationsberatung, Personalentwicklung, Teamberatung sowie Coaching und Supervision unterstützen wir Sie dabei, produktive Arbeit zu sichern. Wir begleiten Sie umsichtig beim Umbau oder der Weiterentwicklung Ihrer Organisationen und der Zusammenarbeit mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern – insbesondere bei der Bewältigung von herausfordernden Situationen, Konflikten und Krisen.
Wer wir sind
Die P+O Gesellschaft für Personal- und Organisationsberatung mbH – gegründet 2009 – ist ein Unternehmen von qualifizierten und erfahrenen Organisationsberatern, Supervisoren, Coachs und Personalentwicklern mit Sitz in Berlin-Charlottenburg. Wir beraten Sie zu den vielschichtigen und komplexen Zusammenhängen zwischen Person und Organisation und tragen mit maßgeschneiderten Beratungsprozessen dazu bei, gelungene Arbeitsbeziehungen zu ermöglichen.
Wo wir arbeiten
Unsere Auftraggeber und Klienten sind mittelständische Unternehmen, Non-Profit-Organisationen, Krankenhäuser, Reha-Kliniken sowie Schulen und Horteinrichtungen in Berlin und im gesamten Bundesgebiet.
Für Fragen zu Organisationsberatung, Personalentwicklung sowie Coaching und Supervision
stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung – gebührenfrei und verbindlich.
Klartext sprechen sowie Aktivierung und Verstetigung von Mitarbeiter-Engagement durch realistisches Querdenken von Beziehungen zwischen Personen in Teams und Organisationen.
Erhalt und zukunftsorientierte Weiterentwicklung von Organisationen, Teams und einzelnen beruflichen Rollenträgern.
Wirksamkeit durch höchste Beratungsqualität auf der Grundlage neuster wissenschaftlicher Erkenntnisse und dem State of the Art beraterischer Praxis gepaart mit Engagement und Leidenschaft.
Entwicklung passgenauer, praxistauglicher Lösungen und Strategien zur Bewältigung zukünftiger Herausforderungen und heikler Problemstellungen.
Organisationsberatung, Personalauswahl, Teamentwicklung, Coaching und Supervision: Professionelle Begleitung komplexer Beratungsanliegen
P+O Blog:
Chancen, Risiken und Nebenwirkungen von Organisationsberatung, Coaching & Supervision
Klartext statt Obstkörbe –
Wie Supervision und Organisationsberatung Verantwortungsübernahme und Mitarbeiterbindung erhöhen. Große Unternehmen und Konzerne reagieren zunehmend auch mit betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) auf die sich rasant ändernden Bedingungen in der Arbeitswelt. Wie steht es hier mit kleinen und mittleren Unternehmen? Ist BGM für sie unproduktiver Ballast und erschöpft sich in Obstkörben? Oder nutzen sie Organisationsberatung und Supervision im Rahmen von BGM zur Entwicklung ihrer Organisationen mit dem Ziel, Verantwortungsübernahme und Mitarbeiterbindung zu erhöhen? Das PT – Magazin für Wirtschaft und Gesellschaft sprach zu [...]
Führung anders denken ist nicht schwer, anders führen jedoch sehr.
In einem aktuellen Beitrag für die Zeitschrift Personalwirtschaft beantworten unser Berater Dr. Ronny Jahn und Paul Fortmeier (Geschäftsführer der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching) die Frage: Wie kann Coaching und Organisationsberatung dazu beitragen, dass Veränderungswünsche nicht nur formuliert, sondern auch tatsächlich realisiert werden? Die beiden Autoren machen deutlich, dass die meisten Führungskräfte das "Sprachspiel" rund um die Aufforderung zur Veränderung bestens beherrschen; identifizieren fünf Gründe für den Widerstand gegen tatsächliche Veränderung und zeigen, wie Coaching und Organisationsberatung eine nachhaltige [...]
Beratung und digitale Transformation
Im Rahmen der Fachtagung „Supervision jenseits von Gut und Böse" setzte sich Andreas Nolten in seinem Vortrag mit den möglichen Folgen der Digitalisierung auseinander. Die Tagung fand anlässlich des 25jährigen Bestehens des BASTA Fortbildungsinstituts für Supervision und Coaching e.V. zusammen mit der Hochschule Mittweida in Leipzig statt. Folgen der Digitalisierung BeraterInnen und Beraterinnen erleben bereits heute die Folgen der digitalen Transformation in unterschiedlichen Bereichen: In ihrem unmittelbaren Arbeitsumfeld nimmt der Einsatz digitaler Technologien zu. Dazu zählt beispielsweise das [...]
Führungskräfte aufgepasst – 5 Dinge die zu nachhaltigem Qualitätsmanagement beitragen
Im Rahmen der Vortragsreihe "Psychoanalyse trifft Organisation" an der Internationalen Psychoanalytischen Universität Berlin sprach Dr. Ronny Jahn zu Fragen nach nachhaltigem Qualitätsmanagement. In seinem Blogbeitrag und Videobeitrag zeigt er: Warum sich die Motivationsfrage im Zusammenhang mit QM überhaupt stellt, Worin organisationaler Widerstand gegen QM gründet und Wie organisationalem Widerstand mit Unterstützung durch Organisationsberatung produktiv begegnet werden kann. Die flächendeckende Einführung von QM in Organisationen jeder Couleur ist ein Phänomen. Schauen wir aus organisationssoziologischer Perspektive, wie das Phänomen zu erklären [...]
Organisationsberatung Berlin, Supervision Berlin, Coach Berlin oder Berlin Supervision – Wie finde ich den passenden Organisationsberater, Coach oder Supervisor in Berlin, Brandenburg und dem gesamten Bundesgebiet? GallerieOrganisationsberatung Berlin, Supervision Berlin, Coach Berlin oder Berlin Supervision – Wie finde ich den passenden Organisationsberater, Coach oder Supervisor in Berlin, Brandenburg und dem gesamten Bundesgebiet?
Organisationsberatung Berlin, Supervision Berlin, Coach Berlin oder Berlin Supervision – Wie finde ich den passenden Organisationsberater, Coach oder Supervisor in Berlin, Brandenburg und dem gesamten Bundesgebiet?
Nicht nur die Chemie muss stimmen. Auf dem undurchsichtigen Beratungsmarkt gestaltet sich die Suche nach professioneller berufsbezogener Beratung wie Organisationsberatung, Coaching und Supervision schwieriger denn je. Organisationsberatung Berlin, Supervision Berlin oder Berlin Supervision sind häufige Sucheinträge bei der Onlinerecherche. Wir sagen Ihnen, worauf Sie als Klientinnen und Klienten, Personalentwicklerinnen und Personalentwickler oder Führungskräfte bei der Suche und Auswahl von Beraterinnen und Beratern besonders achten müssen. Ausbildungsheterogenität, Methodenvielfalt, Berater-Pools und Supervisorenlisten Die Berufsbezeichnung Organisationsberater, Coach oder Supervisor ist nicht geschützt. Entsprechend kann jeder seine [...]
Woran Agile, Scrum, Design Thinking & Co. häufig leiden.
Im Rahmen der Veranstaltungsreihe psychoanalysis meets organisation an der Internationalen Psychoanalytischen Universität Berlin spricht Dr. Ronny Jahn am 23.02.2017 mit Prof. Dr. Rudolf Wimmer über Agilität und andere Führungsherausforderungen von Organisationen heutigen Zuschnitts. In seinem Blogbeitrag setzt er sich kritisch mit dem Partizipationsideal von Konzepten wie Agile Führung, Design Thinking, Scrum und Co auseinander. Fazit: Gesunde Organisationen nutzen Hierarchie und Partizipation. Auch im Organisationskontext kann zwischen Real- und Idealpolitik unterschieden werden. Aktuelle Bestseller der Management-, Führungs- und Beraterliteratur setzen [...]
Was Schulleiterinnen und Schulleiter wirklich bewegt! Zwischenruf zur Debatte um die „Profession“ Schulleitung
Viele Forschungsarbeiten zu Schulleiterinnen und Schulleitern sowie darauf basierende Ratgeber und Unterstützungsangebote für Schulen gehen an der schulischen Wirklichkeit vorbei. Sie bauen eine Scheinwelt auf, die mit den Widrigkeiten realen schulleiterischen Handelns wenig gemein hat. In diesem Zusammenhang ist zumindest diskussionswürdig, ob die Rede von der Profession Schulleitung sinnvoll ist. Impliziert sie doch, dass es jenseits fachlich-pädagogischer Fragen und Herausforderungen einerseits sowie allgemeiner Führungsfragen andererseits noch etwas schulleitungsspezifisches Drittes gäbe. Schulleiterisches Handeln wird zugleich überhöht und geringgeschätzt. Die Rede von [...]
Unsere aktuellen Publikationen
In im aktuellen Heft der Fachzeitschrift Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC) erläutern unserer Berater Mirjam Weigand, Andreas Nolten und Dr. Ronny Jahn warum Organisationen nicht komplex sind, sondern vielmehr das Ergebnis von Komplexitätsreduktion zum Zwecke „schwieriger Operationen“ an den immer gleichen organisationalen Basisherausforderungen: den Facts of Organization. Der Beitrag zeigt, wie die Organisationsprinzipien Hierarchie und Scrum dazu beitragen, die Facts of Organization zu bewältigen, und inwiefern Scrum eine Antwort auf die „Krise“ der Hierarchie darstellt. Abschließend erhält der Leser eine Antwort auf die Frage, inwiefern Leadership im Rahmen von „New Work“ einen erfolgreichen Umgang mit den Facts of Organization begünstigt.
Die Fragen nach Bedingungen psychischer Gesundheit gewinnen in der öffentlichen Debatte zunehmend an Bedeutung. Dies findet einen Niederschlag in der wachsenden Bedeutung betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM). Der unter maßgeblicher Beteiligung unserer Berater Dr. Ronny Jahn und Andreas Nolten veröffentlichte Sammelband arbeitet den Nutzen der Beratungsformen Organisationsberatung und Supervision für das Feld des BGM heraus und zeigt Wege zeitgemäßer Prävention und Gesundheitsförderung.
Frei nach Roland Barthes ist berufsbezogene Kleidung die von allen gesprochene und zugleich allen unbekannte Sprache. Das Buch erschließt für Organisationsberater, Coachs, Supervisoren und Führungskräfte sowie alle Interessierten einen Zugang zum Unbekannten und folgt dabei der Idee: Berufe machen Kleider. Am Beispiel berufsbezogner Kleidung zeigen die Autoren, wie die soziale Welt entschlüsselt und verstanden werden kann. Alles hat seinen Sinn, so auch (berufsspezifische) Kleidung als Ausdruck sozialer Praxis. […] Machen wir uns auf den Weg der streitbaren Sinnerschließung (…)
Arbeitsformen wie Agile, Scrum & Co. reagieren auf neue Herausforderungen multiprofessioneller Zusammenarbeit. Exemplarisch und aus psychodynamisch informierter Perspektive skizzieren die p+o Gesellschafter Dr. Ronny Jahn und Andreas Nolten in der aktuellen Wirtschaftspsychologie den Entstehungshintergrund der agilen Softwareentwicklungsmethode Scrum sowie deren Arbeitsprinzipien, beleuchten die Funktionalität von Scrum und arbeiten die dysfunktionalen Folgen von Scrum heraus. Abschließend zeigen sie, wie Coaching und Organisationsberatung Organisationen unterstützen, „Social Natives“ zu fördern und zu entwickeln und damit agile Arbeitsformen erfolgreich umzusetzen.
„Arbeit und Gesundheit? Fragen Sie Ihren Coach oder Supervisor“ – das Heft 4/2017 der Zeitschrift Supervision bietet einen Überblick über die Themenvielfalt, die derzeit mit gesundheitsrelevanten Fragen in Organisationen verbunden sind. Dabei schlagen die Autorinnen und Autoren unter redaktioneller Leitung der beiden p+o Gesellschafter Andreas Nolten und Mirjam Weigand die Brücke zur Supervision als wirksamem Instrument der Prävention und Gesundheitsförderung. Ihr Alleinstellungsmerkmal im Vergleich zu allen anderen Beratungsformen ist die Fähigkeit, zwischen Organisationsverhältnissen und dem Verhalten der Mitglieder „oszillieren“ zu können.
Das Heft 1/2017 der Zeitschrift Supervision fragt nach dem Verhältnis von Psychoanalyse und Beratung im organisationalen Kontext. Unter der redaktionellen Leitung der beiden p+o Gesellschafter Dr. Ronny Jahn und Andreas Nolten zeigen die versammelten Autorinnen und Autoren in ihren Beiträgen, warum man davon sprechen kann, dass psychoanalytisch orientierte Beratung da ansetzt, wo sich gute Vorsätze – die in Workshops oder Trainings erarbeitet wurden – an der beruflichen Alltagspraxis brechen.
Dr. Ronny Jahn geht der Frage nach, worin die besonderen Herausforderungen in der Leitung einer Schule liegen. Grundlagen der Forschungsarbeit bilden die mehrwöchige Begleitung von ausgewählten Schulleiterinnen und Schulleitern sowie detaillierte Analysen von Gesprächsprotokollen. Im Ergebnis zeigt sich, das schulleiterische Arbeit wesentlich vom „Sog des Infantilen“ sowie einer Kultur des „Machtverdikts“ geprägt ist. Vor diesem Hintergrund verlangt Schule von Schulleiterinnen und Schulleitern vor allem psychische und physische Leidensfähigkeit, diplomatische Künste und eine stabile professionelle Haltung.
Das Heft 4/2016 der Zeitschrift Supervision geht der Frage nach, was es mit der Rede von 4.0 im arbeitsweltliche Kontext auf sich hat. Unter der redaktionellen Leitung von Dr. Ronny Jahn und Martin Johnsson thematisieren die versammelten Autorinnen und Autoren in ihren Beiträgen in unterschiedlicher Akzentuierung gesellschaftspolitische, arbeits- und sozialwissenschaftlicher sowie beratungspraktische Aspekte im Kontext von Industrie und Arbeit 4.0. Andreas Nolten zeigt in diesem Zusammenhang, worin alte und neue Herausforderungen der agilen (Software)Entwicklungsmethode „Scrum“ liegen.