Teamentwicklung
Unbearbeitete Konflikte kosten. Erfolgreiche Teams sind konfliktfähig! Teamentwicklung, -trainings und -supervisionen unterstützen Teams bei der Entwicklung ihrer Arbeits- und Konfliktkultur. Im Verlaufe der Teamwicklung werden Rollen, Strukturen, Prozesse und Konflikte sichtbar, bearbeitbar und für die Teammitglieder „selbststeuerbar“ – die Kompetenz des Teams im Umgang mit Schwierigkeiten steigt. Wichtig ist uns dabei, den organisatorischen und gesellschaftlichen Hintergrund im Blick zu behalten, um auftretende Konflikte nicht vorschnell zu individualisieren. Wir bieten Teamentwicklung sowohl für bereits bestehende als auch sich neu formierende Teams in unterschiedlichen Rahmen (Ort und Dauer) an.
Teamentwicklung ist ein arbeitsspezifisches Beratungsangebot. Teamentwicklung unterstützt Teams bei der Entwicklung ihrer Arbeits- und Konfliktkultur. Je nach Anlass werden dabei Rollen, Strukturen und Prozesse sichtbar gemacht, reflektiert und gegebenenfalls verändert. Ziel ist es, die Fähigkeit des Teams sich selbst zu steuern, zu erhöhen. Die Teamleitung ist am Teamentwicklungsprozess in der Regel beteiligt.
Anlässe für Teamentwicklung sind unter anderem:
- Neugründung,
- wiederkehrende Konflikte,
- veränderte Aufgabenbereiche,
- destruktive „Cliquenbildung“,
- Wunsch nach „Teamzeit“.
Neben fachlichem „Knowhow“ basiert erfolgreiche Teamarbeit vor allem auf gelingender und erfüllender (arbeitsbezogener) Beziehungsarbeit. Teamentwicklung unterstützt Teams dabei, zwischen der Orientierung an Sachfragen und dem Fokus auf Fragen der Zusammenarbeit Balance zu halten. Teamentwicklung trägt damit zu einer „gesunden Organisation“ bei und wirkt negativen psychischen Belastungen am Arbeitsplatz entgegen. In der Folge steigt die Produktivität, Konfliktfähigkeit und Zufriedenheit von Teams.
Teamentwicklung findet je nach Anlass in den Räumen des Auftraggebers oder unseren Räumen statt. Darüber hinaus sind z.B. ein- und mehrtägige Klausurtagungen in ausgewählten Seminarhotels möglich.
Die Dauer eines Teamentwicklungsprozesses ist abhängig vom Anlass. Nach dem obligatorischen Erstgespräch mit dem Teamleiter und dem Team, ist ein häufig eingesetztes Setting: 1 x Tagesveranstaltung (Klausurtag, Kickoff etc.) + daran anschließende 4 – 6 Sitzungen á 90 min + halbjährige Nachbearbeitung á ½ Tag.
Teamentwicklung ist ergebnis-, sach- und beziehungsorientiert. Sie fördert das Arbeitsbündnis zwischen Teamleiter und Teammitgliedern. In der Folge werden die Fähigkeit Entscheidungen zu treffen sowie darauf bezogene Verbindlichkeit erhöht. In professionell begleiteten Teamentwicklungsprozessen werden keine „Bälle“ geworfen und es findet kein „Seelenstriptease“ statt.
Für Teamentwicklungsprozesse veranschlagen wir folgende Honorare: 90 Minuten +/- 210,00 €/ Tagessatz +/- 1100,00 € zzgl. MwSt.