https://ipuberlin.podigee.io/25-lub-digitalisierung

In nicht allzu ferner Zukunft wird standardisiertes Handeln durch digitale Technik ersetzt werden. Ob sich die Arbeitswelt in der Folge „humanisiert“ oder „inhumaner“ gestaltet, hängt nicht von digitaler Technik ab. Mit Blick auf die Entwicklung und den Einsatz digitaler Technik sind insbesondere Führungskräfte gefragt. Sie müssen verantwortungsvolle Entscheidungen ermöglichen und treffen. Standardisierte Prozesse und Algorithmen fallen nicht vom Himmel.

Zukunftsfähige Unternehmen gestalten und verantworten vor allem Führungskräfte.

Erfolgreiche Führungskräfte in der digitalen Transformation verfügen über Ungewissheitstoleranz, Konfliktbereitschaft, Ergebnisoffenheit und Mut. Führungskräfte die allein auf Krisenmeidung, Standardisierung und Tooleinsatz setzen und damit Schema F folgen, werden die Zukunft ihres Unternehmens nicht gestalten. Stattdessen werden sie von der Zukunft getrieben. Gefragt sind keine Führungskräfte als Abbild von Maschinen. Gefragt sind krisenfähige Führungskräfte, die ihrem Leadership-Anspruch gerecht werden.

1 oder o? Entscheiden und Führen im digitalen Zeitalter

Im aktuellen Podcastfolge des Studiengangs Leadership und Beratung an der Internationalen Psychoanalytischen Universität Berlin spricht Dr. Ronny Jahn mit Prof. Thomas Kühn zu Fragen nach verantwortungsvollem Entscheiden und Führen im digitalen Zeitalter. https://ipuberlin.podigee.io/25-lub-digitalisierung.

Andreas Nolten und Dr. Ronny Jahn schreiben in der aktuellen Ausgabe der von der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching geförderten Positionen der kassel university press. Sie erklären, was Digitalisierung der Arbeitswelt wirklich bedeutet und wie Führungskräfte digitalen Wandel erfolgreich bewältigen. https://kobra.uni-kassel.de/bitstream/handle/123456789/11669/kup_9783737608787.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Digitale Transformation Personalauswahl und Organisationsberatung 

Sie suchen Unterstützung bei der Auswahl von geeigneten Führungskräften und Potentialträgern im Zusammenhang mit Digitalisierung und darauf bezogenen Problemstellungen? Wir beraten Sie gern und bieten Ihnen auf Ihre Organisation oder Ihr Unternehmen zugeschnittene Personalauswahlverfahren und innovative Führungskräfteentwicklung. Wir tragen dazu bei, dass Sie die richtigen Führungskräfte und Mitarbeiter*innen auswählen. Führungskräfte und Mitarbeiter*innen die gekommen sind, um zu bleiben. Was uns von anderen Experten für Personalauswahl unterscheidet? Wir verstehen Personalauswahl als Bestandteil von Organisationsentwicklung. Unsere Organisationsexpertise sichert die optimale und nachhaltige Passung von Person und Organisation. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns eine Email, um einen Termin für ein Erstgespräch zu vereinbaren.