Diversity

https://www.ipu-berlin.de/unterschiede-aushalten-diversity-als-herausforderung/

Ein erfolgreicher Umgang mit Diversity liegt darin, Unterschiede zu sehen, zu nutzen und auszuhalten.

Organisationen kommen nicht umhin, sich mit der Frage nach ihrem Umgang mit Diversity auseinanderzusetzen. Sie sind aufgefordert, Chancengleichheit zu gewährleisten, mögliche Diskriminierungsprozesse zu erkennen und diesen aktiv entgegenzutreten. Im aktuellen Audio-Feature des Studiengangs Leadership und Beratung, sprechen unter anderem die p+o Berater:innen Mirjam Weigand und Dr. Ronny Jahn zu Diversity. 

Diversity verschwindet nicht.

Wer glaubt, Diversity ist ein Modethema, das wieder verschwindet, der irrt. Diversity ist kein schicker Trend, dem man folgen kann oder nicht. Diversity ist Realität und wird weiter zunehmen. Diversity im Sinne von Unterschieden nimmt in dem Maße zu, wie die individuellen Freiheitsgrade von Mitarbeiter:innen wachsen. „Multi-Kulti“ mit Blick auf kulturelle Unterschiede, differenzierte Bildungshintergründe, sprachliche Verschiedenheiten, Geschlechtsidentitäten, sexuelle Orientierungen, politische Einstellungen und so fort ist keine Utopie, sondern zu einem hohen Maß schon Realität.

Tabuisierungen und „feel good“ Verordnungen helfen nicht.

Diversity muss also nicht über Workshops oder Schulungen hergestellt werden. Diversity ist an vielen Orten nicht zuletzt dank veränderter politischer und rechtlicher Rahmenbedingungen schon Tatsache. Die Frage ist:

• „Wie gehen wir mit Diversity um?”
• “Was können wir tun, um den hohen Ansprüchen der Mitarbeiter:innen wie auch der Öffentlichkeit und des politischen Diskurses gerecht werden zu können?”

Weitverbreitete Antworten sind hier:

• Leitbilder,
• „feel good“ Workshops und
• vermeintlich politisch korrekte Antworten gegenüber der Öffentlichkeit. „Ja, zu Diversity!“ „Bei uns wird jeder gleich geachtet!“ „Wir lieben Vielfalt!“ „Bei uns kann sich jeder selbstverwirklichen!“

In der Folge entsteht auf allen Seiten vielfach der Eindruck: „Mit unserem – durchaus verständlichen – Aktionismus legen wir eine latente Decke des Schweigens über die Schwierigkeiten im Umgang mit Diversity.“ In dem Unterschiede qua Dekret für irrevalent deklariert werden, werden erlebte, gefühlte und sichtbare Unterschiede tabuisiert. Schein und Sein treten auseinander.

Schein und Sein: Diversity ist eine herausfordernde Chance.

Ein nachhaltiger produktiver Umgang mit Diversity bedarf der herausfordernden gemeinsamen Auseinandersetzung mit Unterschieden und deren subjektiven wie kollektiven Bedeutungen. Es hilft nichts, wenn ein Unternehmen verlautbart „divers“ zu sein und jedem gleiche Chancen zu bieten, der Arbeitsalltag von Führungskräften wie Mitarbeiter:innen aber ganz anders erlebt wird. Die erlebte Arbeitsrealität ist ein wesentlicher Faktor für Mitarbeiter:innenbindung, Produktivität sowie Kreativität.

Die“ Zauberformel“ für den erfolgreichen Umgang mit Diversität heißt: Sensibilität + Konfliktfähigkeit + Elastizität.

Organisationen, Teams, Mitarbeiter:innen die Diversity erfolgreich managen, nehmen relevante Unterschiede wahr, besprechen sie, nutzen sie mit Blick auf ihren Arbeitsgegenstand und halten sie aus. Kurzum, die“ Zauberformel“ für den erfolgreichen Umgang mit Diversität heißt: Sensibilität + Konfliktfähigkeit + Elastizität.

Organisationsberatung durch p+o unterstützt Organisationen, Führungskräfte sowie Mitarbeiter:innen darin, heikle Problemlagen im Zuge der Diversity Debatte zu bewältigen und Diversität langfristig erfolgreich zu managen.

• Wir führen im Rahmen einer Organisationsberatung quantitative und qualitative Organisationsanalysen durch und bieten fundierte Aussagen zum Ist-Stand Ihrer Organisation mit Blick auf Diversity.
• Wir zeigen Ihnen im Rahmen einer Organisationsberatung mögliche Handlungsfelder auf, um den Diversity-Grad Ihrer Organisation zu erhöhen.
• Wir entwickeln mit Ihnen im Rahmen einer Organisationsberatung eine Change-Architektur, die Führungskräfte und Mitarbeiter: innen in die Erhöhung des Diversity-Grads angemessenen einbezieht.
• Wir unterstützen Führungskräfte und Mitarbeiter:innen im Rahmen einer Organisationsberatung bei der Weiterentwicklung ihrer Konfliktfähigkeit.

Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns eine E-Mail wir sind gerne für Sie da.