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P+O – Das Unternehmen für Organisationsberatung und Personalentwicklung in Berlin

Wer wir sind

Die P+O Gesellschaft für Personal- und Organisationsberatung mbH ist ein Unternehmen von qualifizierten und erfahrenen Organisationsberatern und Personalentwicklern mit Sitz in Berlin-Charlottenburg. Wir beraten Sie zu den vielschichtigen und komplexen Zusammenhängen zwischen Person und Organisation und tragen dazu bei, gelungene Arbeitsbeziehungen zu ermöglichen.

Was wir tun

Mit den Beratungsformaten Organisationsberatung, Personalentwicklung, Teamberatung sowie Coaching und Supervision unterstützen wir Sie  dabei, produktive Arbeit zu sichern. Wir begleiten Sie umsichtig bei der Entwicklung Ihrer Organisationen und der Zusammenarbeit mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern – insbesondere bei der Bewältigung von herausfordernden Situationen, Konflikten und Krisen.

Wo wir arbeiten

Unsere Auftraggeber und Klienten sind mittelständische Unternehmen, Non-Profit-Organisationen, Reha-Kliniken, Krankenhäuser sowie Schulen und Horteinrichtungen in Berlin und im gesamten Bundesgebiet.

Für Fragen zu Organisationsberatung, Personalentwicklung sowie Coaching und Supervision
stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung – gebührenfrei und verbindlich.

Supervision für Schulleiter und Schulen

Einzel-Supervision für Schulleiterinnen und Schulleiter, Team-Supervision für Schulleitungen, Fall-Supervision für Lehrerinnen und Lehrer, Führungskräftewerkstätten sowie Schulentwicklungstage
Supervisionsangebote für Schulen

P+O Blog:

Chancen, Risiken und Nebenwirkungen von Supervision und Organisationsberatung

Siezen oder Duzen? Unser Berater Dr. Ronny Jahn im Gespräch mit brand eins zu einem unterschätzen Thema

Coaching unterstützt Führungskräfte und Mitarbeiter dabei, produktive Distanz zu halten. In vielen beruflichen Zusammenhängen ersetzt seit geraumer Zeit ein lockeres Du das mutmaßlich steife Sie. Während Siezen den alten Muff entfremdeter, autoritätsfixierter Arbeit auszudrücken scheint, verspricht Duzen Vorgesetze, Mitarbeiter und Kollegen als Menschen begegnen zu können. Du impliziert in beruflichen Beziehungen insofern ein Mindestmaß an freundlicher Verbundenheit, als das Du eine umfangreichere Thematisierung von Privatangelegenheiten erlaubt als ein spezifisches Sie. Angebot zum Du beim Feierabendbier Während Sie das Gegenüber auf [...]

By |07. Juli 2017|Kommentare deaktiviert für Siezen oder Duzen? Unser Berater Dr. Ronny Jahn im Gespräch mit brand eins zu einem unterschätzen Thema

Woran Agile, Scrum, Design Thinking & Co. häufig leiden.

Im Rahmen der Veranstaltungsreihe psychoanalysis meets organisation an der Internationalen Psychoanalytischen Universität Berlin spricht Dr. Ronny Jahn am 23.02.2017 mit Prof. Dr. Rudolf Wimmer über Agilität und andere Führungsherausforderungen von Organisationen heutigen Zuschnitts. In seinem Blogbeitrag setzt er sich kritisch mit dem Partizipationsideal von Konzepten wie Agile Führung, Design Thinking, Scrum und Co auseinander. Fazit: Gesunde Organisationen nutzen Hierarchie und Partizipation. Auch im Organisationskontext kann zwischen Real- und Idealpolitik unterschieden werden. Aktuelle Bestseller der Management-, Führungs- und Beraterliteratur setzen [...]

By |21. Februar 2017|Kommentare deaktiviert für Woran Agile, Scrum, Design Thinking & Co. häufig leiden.

Schule im Aufbruch?

Warum die Rede von „Schule im Aufbruch“ ins Leere läuft, Schulentwicklungsprozesse regelmäßig ohne Folgen bleiben und Supervision in der Schule trotzdem notwendig ist. Der Aufruf zu Veränderung ist im schulischen Kontext die Regel. Schule soll anders werden als sie ist und bleibt doch ungeachtet dessen beharrlich immer dieselbe – allen Moden zum Trotz. Auffällig ist, dass viele Lehrerinnen und Lehrer kein positiv bejahendes Verhältnis zu Schule pflegen: Schulfrust statt Schullust. Viele Schulentwicklungsprozesse tragen mittelfristig zur Erhöhung der Frustration bei. Dr. Ronny [...]

By |10. Februar 2017|Kommentare deaktiviert für Schule im Aufbruch?

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