5 Tipps für erfolgreiche Kooperation

Erfolgreiche Kooperation ist kein Hexenwerk. Dennoch ist fehlende Kooperation oder missglückte Kooperation in vielen Unternehmen noch Alltag. Dabei basiert fehlende Kooperation in den seltensten Fällen auf böser Absicht. Wir nennen Ihnen 5 Tipps für erfolgreiche Kooperation und zeigen Ihnen Wege zur nachhaltigen Entwicklung von Kooperation. 1. Ein gemeinsames Ziel Ein wesentlicher Faktor gelingender Kooperation ist [...]

Von |2022-10-11T15:27:05+02:0018. Mai 2020|Organisationsberatung, Ratgeber|Kommentare deaktiviert für 5 Tipps für erfolgreiche Kooperation

Zur Attraktivität der Luhmannschen „Theorie sozialer Systeme“ für „systemische“ Berater und mögliche Mißverständnisse in ihrer Rezeption

von Michael Tiedtke  (Völlig unerwartet verstarb unser Freund und Kollege Dr. Michael Tiedtke im Frühjahr 2020. Über viele Jahre haben wir mit ihm in unzähligen Kolloquien und Workshops Protokolle sozialer Praxis analysiert. Seine Leidenschaft galt der Rekonstruktion der Logik sozialer Systeme und damit verbunden dem Verstehen der "Eigentümlichkeiten" sozialer Praxis. Als Wissenschaftler und durch und durch Objektiver Hermeneut [...]

Von |2022-10-11T15:27:05+02:0015. Mai 2020|Ratgeber|Kommentare deaktiviert für Zur Attraktivität der Luhmannschen „Theorie sozialer Systeme“ für „systemische“ Berater und mögliche Mißverständnisse in ihrer Rezeption

Leader oder Manager? Innovative Führungskräfteentwicklung schert sich nicht um den „Puls der Zeit“.

Die Frage ist nicht was, sondern wie! Wettbewerbsvorteile durch Innovative Führungskräfteentwicklung. Agiles Führen, transformationales Führen, situatives Führen, gesundheitsorientiertes Führen, achtsames Führen, digital Leadership und so fort. Man könnte es „Bullshit-Bingo“ nennen. Verlässlich tauchen vermeintlich neue und innovative Führungskonzepte auf, die von Unternehmen in Form von Führungskräftetraining, Führungskräfteschulungen, Führungskräfteseminare und Führungskräftecoachings bereitwillig eingekauft werden, um ihre [...]

Von |2024-04-13T11:44:41+02:0024. Februar 2020|Organisationsberatung, Ratgeber|Kommentare deaktiviert für Leader oder Manager? Innovative Führungskräfteentwicklung schert sich nicht um den „Puls der Zeit“.

Happiness Manager und andere “innovative” Ideen

Die Arbeitswelt leidet aktuell nicht an zu wenigen, sondern an zu vielen innovativen Ideen. Regelmäßig versprechen neue Organisationsideen "Benefits", die sie praktisch nicht einlösen können. Agile, Scrum, Design-Thinking lenken nicht selten von wesentlichen Herausforderungen ab. Sie verschieben den Aufmerksamkeitsfokus und entlasten damit alle Beteiligten mit einer Erlösungsverheißung, die sich kurzfristig zuweilen auch erfüllt. Mittel- und langfristig [...]

Von |2022-10-11T15:27:06+02:0013. Februar 2020|Ratgeber|Kommentare deaktiviert für Happiness Manager und andere “innovative” Ideen

Klartext statt Obstkörbe –

Wie Supervision und Organisationsberatung Verantwortungsübernahme und Mitarbeiterbindung erhöhen. Große Unternehmen und Konzerne reagieren zunehmend auch mit betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) auf die sich rasant ändernden Bedingungen in der Arbeitswelt. Wie steht es hier mit kleinen und mittleren Unternehmen? Ist BGM für sie unproduktiver Ballast und erschöpft sich in Obstkörben? Oder nutzen sie Organisationsberatung und Supervision im [...]

Von |2022-10-11T15:27:06+02:0009. Dezember 2019|Ratgeber|Kommentare deaktiviert für Klartext statt Obstkörbe –

Führung anders denken ist nicht schwer, anders führen jedoch sehr.

In einem aktuellen Beitrag für die Zeitschrift Personalwirtschaft beantworten unser Berater Dr. Ronny Jahn und Paul Fortmeier (Geschäftsführer der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching) die Frage: Wie kann Coaching und Organisationsberatung dazu beitragen, dass Veränderungswünsche nicht nur formuliert, sondern auch tatsächlich realisiert werden? Die beiden Autoren machen deutlich, dass die meisten Führungskräfte das "Sprachspiel" [...]

Von |2022-10-11T15:27:06+02:0008. Oktober 2019|Organisationsberatung, Ratgeber|Kommentare deaktiviert für Führung anders denken ist nicht schwer, anders führen jedoch sehr.

Organisationsberatung Berlin, Supervision Berlin, Coach Berlin oder Berlin Supervision – Wie finde ich den passenden Organisationsberater, Coach oder Supervisor in Berlin, Brandenburg und dem gesamten Bundesgebiet?

Nicht nur die Chemie muss stimmen. Auf dem undurchsichtigen Beratungsmarkt gestaltet sich die Suche nach professioneller berufsbezogener Beratung wie Organisationsberatung, Coaching und Supervision schwieriger denn je. Organisationsberatung Berlin, Supervision Berlin oder Berlin Supervision sind häufige Sucheinträge bei der Onlinerecherche. Wir sagen Ihnen, worauf Sie als Klientinnen und Klienten, Personalentwicklerinnen und Personalentwickler oder Führungskräfte bei der Suche und Auswahl [...]

Von |2022-10-11T15:27:27+02:0007. Januar 2018|Ratgeber|Kommentare deaktiviert für Organisationsberatung Berlin, Supervision Berlin, Coach Berlin oder Berlin Supervision – Wie finde ich den passenden Organisationsberater, Coach oder Supervisor in Berlin, Brandenburg und dem gesamten Bundesgebiet?

Schule verändern! latente Hindernisse und manifeste Gelingensfaktoren

Schule ist Quelle des Erwachsenwerdens. In seiner Keynote im Rahmen der Auftaktveranstaltung zum Fortbildungsjahr 2017/18 der PH OÖ in Linz erklärt Dr. Ronny Jahn, inwiefern Schule als Quelle des Erwachsenwerdens zu verstehen ist. "Im schulischen Kontext zu arbeiten heißt, dem Sog des Infantilen ausgesetzt zu sein und dazu beizutragen, dass Kinder zu Erwachsenen werden.", [...]

Von |2022-10-11T15:27:27+02:0023. November 2017|Ratgeber, Schule|Kommentare deaktiviert für Schule verändern! latente Hindernisse und manifeste Gelingensfaktoren

Kann man Führung lernen? Warum Coaching und Supervision für Führungskräfte als institutionalisierte Reflexionsformate unerlässlich sind.

Dr. Ronny Jahn und Prof. Dr. Rudolf Wimmer im Gespräch zu Fragen nach guter Führung und der Lernbarkeit zeitgemäßer erfolgreicher Führungsarbeit. Aktuelle Führungsherausforderungen liegen unter anderem in gestiegener Unsicherheit bezüglich sozialer, fachlicher, finanzieller sowie zeitlicher Rahmenbedingungen und Horizonte. Wie es Organisationen und Führungskräften gelingt, Unsicherheiten sicher zu bewältigen erläutert Prof. Rudolf Wimmer [...]

Von |2022-10-11T15:27:28+02:0022. August 2017|Ratgeber|Kommentare deaktiviert für Kann man Führung lernen? Warum Coaching und Supervision für Führungskräfte als institutionalisierte Reflexionsformate unerlässlich sind.
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